KAÇ ŞİRKET YARINI GÖREBİLECEK – Yıkıcı Değişim yazısında artık şirketlerin yaşamlarının kısaldığını söylemiştik ve yıkıcı değişimin etkisinin hızlanarak artacağından bahsetmiştik. Peki, bu yıkıcı değişim sürecinde şirketimizin yıkılmasını nasıl önleriz? Burada en önemli konu yaratıcılık, yaratıcılığın…
Month: June 2014
Değişimdeki logaritmik hız insanların yaşamlarını uzatırken şirketlerin yaşamlarını kısaltıyor. Yeni teknolojiler, bilgideki artış insanların ömrünü uzatırken bu hıza uyum sağlayamayan ve göreceli olarak değişimi teknolojiye göre daha yavaş yaşayan sosyal yaşam, siyasi yaşam ve iş…
Başarı, tüketici eğilimleri, ekonomik şartlar vb. gibi bir çok dış etkene bağlı geçici bir durumdur ve bu şartlardaki değişim, değişimdeki aynı hızı yakalayamayanları, aynı hızla ortadan kaldırır. Teknolojik gelişmeyi, sosyal gelişim ve değişimi takip etmeden,…
WEBRAZZI’ de gördüğüm, internetteki hareketliliği anında gösteren bir sayfa, oldukça ilginç. Sayfanın kendisini buraya tıklayarak görebilirsiniz.
Bir önceki yazı yayınlandıktan sonra saat 15:20’de nihayet geldi. Her zaman evrak vs. getiren tanıdık yüz. Kapıyı açınca kendisi “nihayet geldim” gibi esprili bir açış yaptı. Evrakları telim ederken geçen sürede talebi bir gün önce…
Kitap kazanan takipçilerin kitaplarını ve göndermem gereken 2-3 evrak var ama bir türlü kargoya gidecek vakit bulamıyorum, eh günümüzün imkanlarını kullanalım. Sabah saat 8:00, internet üzerinden Yurtiçi Kargo’dan kurye talebinde bulunuyorum. Her şey normal gidiyor….
Çok sevdiğim, çok rastladığımız bir yönetim hatasını gayet güzel özetleyen bir deyimdir “kapının danası öküz olmaz”. Çok güzel bir tanımlamasını buldum Ekşi Sözlük’te, onun için tanımlama ile uğraşmayıp bunu Ekşisözlük yazarına bırakıyorum, ellerine sağlık thelostcaptainslogbook….