Vizyonsuzluk: Başarısızlığın Ana Nedeni

Vizyon gerek kişisel yaşamda gerekse örgütsel ve devletler boyutlarında geleceği yaratma kabiliyetinin en önemli niteliğidir. Özellikle yaşadığımız VUCA (değişken- belirsiz – karmaşık ve muğlak) dünyada her seviyede vizyon ön plana çıkmaktadır. Stratejik planlar vizyon ile…

Stratejiler Neden Başarısız Olur?

Bir strateji belirlerken, başarıya ulaşmak için dikkatli planlama ve doğru uygulama gereklidir. Ancak bazen, en iyi niyetler ve en dikkatli planlamalar bile başarısızlıkla sonuçlanabilir. Stratejilerin başarısız olmalarının en yaygın nedenlerini şöyle sıralayabiliriz:  Belirgin hedef ve amaçların…

Daha İyi Olmak mı, Farklı Olmak mı?

Rekabetin yoğun olduğu bir iş ortamında, şirketlerin rekabet avantajı elde etmeleri ve öne çıkmaları için bazı farklı stratejiler izlemeleri gerekmektedir. Birçok işletme, sektörde daha iyi olmayı hedeflerken, bazıları da farklı olmayı  seçmektedir. Peki, hangisi daha…

VUCA – Sun-Tzu – Peter Drucker

Yönetim dünyasında bazı yazarların düşünceler, fikirleri o kadar geni bir spekturuma yayılmıştır, bu yazarları sürekli ve tekrar tekrar okurum. Benim için bunların en önemlileri arasında Sun Tzu ve Peter Drucker vardır. İkisini d zaman zaman…

STRATEJİ – VUCA ve STRATEJİK SAPMA

Yılın son yazısını, içerisinde yaşadığımız VUCA dünyasını göz önüne alarak strateji konusunda yazmak gerektiğini düşünüyorum. VUCA (değişken – belirsiz – karmaşık -muğlak) bir dünyada yaşamak, alıştığımız, bildiğimiz birçok şeyi değiştirmemizi gerekiyor. VUCA dünyasını yaratan genel…

STRATEJİK İŞ PLANI

Stratejik bir iş planının temel yapısı, hedefler belirlemek ve bu hedeflere ulaşabilmek için izlenecek yolları oluşturmaktır. Stratejik iş planını diğer araçlardan ayıran en önemli şeylerden biri, odaklanmış ve çok işlevsel doğasıdır. Stratejik bir planın amacı,…

DRUCKER her zaman DRUCKER’dır

Drucker’a aşina olmayan genç girişimciler, onun “yönetim” dünyası konusunda, zaman içerisinde hiç değişmeyen öngörülerini inceleseler iyi olur. Gerek kurumsal bir ortamın içine saplanmış, gerekse yalın girişimlerin içinde hayat yaşayan insanlar onun düşüncelerini anlayarak geliştirebilir yönetimleri….

“B” PLANI VARMI?

“B Planı”??? Nedir bu B Planı? Ana plan işe yaramadığında el altında bulundurulmasında yayar olan ikinci bir plan olarak tanımlayabiliriz “B Planını. İş yaşamında çok kullanılan bir kavramdır. Peki varmıdır bir “B Planı”? Olabilir mi?…