Herkes Lider Olmak Zorunda mı?
Nereye baksanız aynı kelime dönüyor: liderlik. Liderlik eğitimleri, liderlik kampları, liderlik koçluğu, lider gibi konuşmak, lider gibi etki…
İnsan Kaynağı Bitti, Peki Yerine Ne Gelmeli?
Bugün birçok şirkette sorun yalnızca insanın “kaynak” gibi görülmesi değil. Sorun, insanın kendi kendisini yöneten bir performans projesine…
İnsan Kaynağı Değil, İnsan Topluluğu
İnsan “kaynak” değildir. Bir kurumun dili insanı küçülttüğünde, bir süre sonra yapının kendisi de küçülmeye başlar. Sorun sadece…
Strateji Sadece Yol Çizmek Değil, Pusuyu Önceden Görmektir
Şirketleri çoğu zaman yanlış kararlar değil, doğru kararların doğuracağı tepkileri okuyamamak zora sokar. Belki de stratejiye yanlış yerden…
Bir otomobilden fazlası: Volvo YCC neden hâlâ konuşuluyor?
Volvo YCC bize şunu gösterdi: Bazen en güçlü yenilik, daha ileri teknoloji değil, daha doğru bakış açısıdır. Ve…
Yönetim Düz Yolda Öğrenilmez
Yönetim hakkında yıllardır aynı tür cümleleri duyuyoruz. Vizyon, çeviklik, liderlik, strateji, değişim, kültür, dayanıklılık… Bunların çoğu yanlış değil.…
VUCA Dünyasında SWOT
SWOT ölmedi; konforlu SWOT öldü. Toplantıdan sonra içimizi rahatlatan, dört kutuyu doldurup “strateji yaptık” hissi veren SWOT… İşte…
Geleceği Bugünden Yönetmek: Genel Müdür 8.0 Perspektifinden Yarınki Lideri Aramak
Beş yıl sonra koltuğunuza oturacak kişi, bugünkü kararlarınız için size teşekkür mü edecek, yoksa bıraktığınız enkazı temizlemekle mi…
Önce Strateji, Sonra Plan, En Son Program
Bazı kavramlar vardır; herkes kullanır ama az kişi gerçekten “yerli yerine” koyar: strateji – plan – program. Üstelik…
“Bizde neden marka çıkmıyor?”
LinkedIn’de sıradan bir gün. Biri yine soruyor: “Bizde neden marka çıkmıyor?” Altına birkaç kişi, “eğitim şart”, “kültür meselesi”,…
Yapay Zekâ Değil, Kurumsal Felç
Bir sabah uyanıyorsunuz: Bir kavşak dakikalar içinde “akıllanıyor”, trafik akıyor; ama aynı ülkenin enerji omurgasını güçlendirecek bir hat,…
Çalışan Ortak Olursa Ne Değişir?
Bonus kesilince motivasyon da kesiliyorsa, ortada motivasyon değil kırılgan bir düzenek var demektir. Kotler’ın “çalışanlar sahip olmalı” cümlesi…