Geleceği anlamak kıymetli, ama geleceği kullanmak asıl iş. SES, tam da bu yüzden gerekli: Öngörüyü günlük kararın içine çekiyor, değişimi panik nedeni olmaktan çıkarıp avantaja…

MIT Sloan’da okuduğum “itfaiyeci” yazısındaki o küçücük kilit yuvası detayı, şirket krizlerinin neden büyüdüğünü çıplak gösterdi. Kahramanlık değil; doğru anahtar + doğru an + doğru…

Belirsizlik artık geçicibir misafir değil; ev sahibi. IMF’den Georgieva’nın uyarısı sahnede, sahne arkasında ise Reuben’in çıplak gerçeği var: zemin hareketliyken harita sabit kalamaz. Şirketler için…

Sabah ekmek kalmamış, kahvaltı için ekmek alacağım, sürekli gittiğimiz Gümüşlükteki fırının karşısında yeni açılan Migros’un bagetleri çok güzel, bu sabah baget yiyelim diye Migros’a gittim.…

Viraja girerken rüzgâr aniden yandan vurdu. Gazı aynı tutarsanız motor çizgiden taşar; tamamen kapatırsanız da denge bozulur. Doğru refleks, bakış çizgisini ileriye alıp kontra ve…

Plan harita gibidir; harita tek başına arabayı yürütmez. İş planı pazarınızı, teklifinizi, satış yolunuzu ve finansınızı anlatır; ama dışarıda hava sürekli değişir. Kur sıçrar, mal…

İş Planını ancak SES ile ayakta tutabilirsiniz. Piyasalar dalgalı, maliyetler sürpriz yapıyor, müşteri talepleri hızla değişiyor… Bu şartlarda ayakta kalmak sadece “büyük olmakla” değil, yön…

“Geleceğin genel müdürü, sadece vizyon koyan bir lider değil, aynı zamanda süreçlerin disiplinini elinde tutabilen bir yönetici olmak zorundadır. Hibrit bir rolü benimseyemeyen üst düzey…