Sürekli teknolojiyi ve teknolojinin getirdiği değişiklikleri takibelerken işlerimizi sürdürmemiz ancak mümkün deyip duruyorum. Burada sadece teknoloji değil, onun ve diğer faktörlerin getirdiği tüm değişiklikler. Değişimin arkasında kalan tüm işler ölecektir, değişimi yaratanlarsa hep öne çıkacaklar…
Sürekli değişim ve değişimin hızını irdelemeye ve anlatmaya çalışıyorum, çünkü bir çok KOBİ’nin ve hatta startup’ın bu hızın farkında olmadığına inanıyorum. Değişim o kadar hızlı ki, yıllar sonra olacağını sandığımız şeyleri yarın sabah karşımızda buluyoruz,…
Bugün Clarence Francis’in aşağıdaki sözüne rastladım bir yerde. Bir insanın zamanının satın alabilirsiniz, fiziksel olarak belli bir zamanda ve belli bir yerde olmasını sağlayabilirsiniz ve hatta belirli bir zaman dilimi içerisinde ölçülebilir sayıda kas hareketi…
Bugün Harvard Business Review’da “YÖNETİM, DEĞİŞİM YÖNETİMİDİR” (All Management Is Change Management) başlıklı bir yazı okudum. Aslında değişim yönetiminden bahsedilmesinin abes olduğunu, yönetimin değişim, değişimin de aslında yönetim olduğundan bahseden güzel bir yazı. Aynı konuyu…
Şirket kültürü nedir, nasıl yaratılır, nasıl değiştirilir konuları oldukça çok konuşulan konulardan biridir. Şirket kültürü nedir dediğinizde onlarca tanımla karşılaşacaksınız, ama bence en iyi tanım eski bir yönetim danışmanı olan Marvin Bower’ın 60 yılların ikinci…
Lee Iacocca bugün ölmüş. Bizim dönem işletmecilerin yakın tanıdığı bir isimdi. Lee Iacocca from Tufan Karaca
2019 yılında internet üzerinde bir dakika içerisinde olup bitenleri gösteren ilginç bir grafik var VISUALCAPITALIST’de, tıklayarak görebilirsiniz. 2018 ve 2019 kıyaslaması da ilginç. 2014 yılında yazdığım İNTERNETTE OLUP BİTENLER ANLIK başlıklı yazı geldi aklıma ve…
2012’de Tim Clark ve Alexander Ostarwalder’in önderliğinde, “İş Modeli” kavramının kişisel iş yaşamına da uygulanması gereğine inanan bir grup olarak, 43 ülkeden 328 kişinin katılımı ile “Kişisel İş Modeli – Business Model You” adlı kitabı…
“Tekerleği yeniden keşfetmeye gerek yok” demeyin hemen. Zira bunu dediğiniz zaman; …”eski tekerlek”le, “yeni sorunları” çözüyorum, Yani sorunun temelini göremiyorum, Veya “işletmemiz artık düşünmesin, sadece yapsın” Ya da; “Yeni bir sorunu” “eski bir tekerlekle” çözebilirim,…
Bir süredir İstanbul dışındaydım, hafta sonu geldiğimde Bağdat Caddesinde dolanırken etrafta bazı insanların tek tip “scooter”lar ile dolaştıklarını gördüm, bizim zamanımızda “tornet” denilenlerden. Daha sonra bazı genç dostlarımla konuşurken onlarda bundan bahsettiler, kısa mesafelerde kullandıklarını…