February 18, 2025February 15, 2025Değişik Konular

Vizyon Yoksa Misyon Da Yok

Büyük hedeflerin peşinde koşarken ilk kaybettiğimiz şey bazen yolun kendisi oluyor. Kısa vadeli başarılar gözümüzü boyayabilir, ama geleceği kucaklayan bir vizyon olmadan yolculuğumuzun anlamı eksik…

February 12, 2025February 7, 2025Değişik Konular

Genel Müdürün Yeni Rolü – Süreç Bekçisi Değil, Proje Orkestraları Şefi Olmak

Genel müdürün rolü uzun yıllar boyunca operasyonları sorunsuz yürütmek, standart süreçleri uygulamak ve verimliliği en üst düzeye çıkarmakla tanımlandı. Geleneksel yönetim yapılarında, istikrar ve öngörülebilirlik…

January 2, 2025December 31, 2024Değişik Konular

Peter Drucker ve Tom Peters: Modern Yönetim Düşüncesinin Öncüleri

Peter Drucker ve Tom Peters, günümüz yönetim pratiğini şekillendiren en önemli düşünürlerden ikisidir. Tarzları farklı olsa da ikisi de şirketlerin nasıl yönetilmesi gerektiği, nasıl değer…

December 25, 2024December 25, 2024Değişik Konular

Yönetimin Dört Fonksiyonu Nasıl Evrildi?

Nerdeyse sadece 2 hafta önce yayınlanan ve www.kobitek.com yazarlarından oluşan bir ekiple yazılmış olan “Genel Müdür 7.0 Yeni Nesil Liderlik Yolculuğu” adlı kitabımızın adının da…

September 19, 2024September 16, 2024Değişik Konular

Geleceğe Uyum Sağlayan Strateji

Şirket stratejiniz nasıl olmalı, hiç düşündünüz mü? Artık sabit strateji planlarınızı bir kenara bırakıp, daha dinamik bir yaklaşım benimsemenin zamanı Stratejik Esneklik Sistemi sayesinde, şirketinizin…

July 10, 2024June 23, 2024Değişik Konular

Değişimin İkilemi: Süreklilik ve Değişimi Yönetmek

Tatilde Mintzberg’in son kitabı “Understanding Organizations…Finally!”ı tekrar karıştırmaya başladım. “Yönetimin içsel muammaları” listesindeki 7. madde, “Değişim bilmecesi: Sürekli değişim, hiç değişim olmaması kadar işlevsiz olabilir.…