Bugün Clarence Francis’in aşağıdaki sözüne rastladım bir yerde. Bir insanın zamanının satın alabilirsiniz, fiziksel olarak belli bir zamanda ve belli bir yerde olmasını sağlayabilirsiniz ve hatta belirli bir zaman dilimi içerisinde ölçülebilir sayıda kas hareketi…
Etiket: yönetim
Bugün Harvard Business Review’da “YÖNETİM, DEĞİŞİM YÖNETİMİDİR” (All Management Is Change Management) başlıklı bir yazı okudum. Aslında değişim yönetiminden bahsedilmesinin abes olduğunu, yönetimin değişim, değişimin de aslında yönetim olduğundan bahseden güzel bir yazı. Aynı konuyu…
“B Planı”??? Nedir bu B Planı? Ana plan işe yaramadığında el altında bulundurulmasında yayar olan ikinci bir plan olarak tanımlayabiliriz “B Planını. İş yaşamında çok kullanılan bir kavramdır. Peki varmıdır bir “B Planı”? Olabilir mi?…
İyi ve harika yöneticilerin her ikisi de örgütlerindeki başarının temel anahtarının davranış biçimleri olduğunu bilir. Her ikisi arasındaki temel fark, beklenen davranış biçimleri ile gerçek davranış biçimlerinin farklı olması halinde ne yapacaklarında yatar. İyi yöneticiler;…
(Bu yazı Seth Godin’in “The Wrong Bus” başlıklı yazısından esinlenerek yazılmıştır.) Godin bu yazısında; “İlk hatanız yanlış otobüse binmekti. Her zaman hatalar yapılabilir. Ama önemli ve size bedel ödetecek hata ise o otobüste kalmaktır.” diyor….
Geçenlerde rastladığım PACTIFY’dan Bart Vanderhaegen’in kurallar ve uygulamaları ile ilgili yazısı yine bana “kurumsallaşma” iddialarında olana birçok şirketi hatırlattı ve kendisinden izin alarak yazıyı tercüme ettim. Konu tabi ki sadece kurumsallaşma değil, konu “yönetim”. Basit…
Amerika’da mermer işi yapıyoruz, temelde mutfak ve banyo tezgahları veya ticari işler yaptıklarımız. Basit ve klasik bir makina kullanıyoruz kesimler için. Lavabo delikleri ve kavisli bölümler el ile kesiliyor. Emek yoğun bir iş ve oldukça…
İnsanların toplumdaki yerinden, ününden, statüsünden faydalanarak talep yaratmak öteden beri süregelen alışmış bir yöntemdir. Bazı ürünlerin şöhretli kişiler tarafından kullanılmaya başlanması, o kişiye veya gruba güvenen, özenen veya o grupla özdeşleşmek isteği olanları, o ürünü…
Aslında her esnaf patron olabaileceği gibi her patron da esnaf olabilir ancak bilgi, görgü ve kişilikleri ile esnaflıktan ileriye gidemeyecek kişiler çeşitli nedenlerle patron koltuğuna oturabiliyor ancak patron olmayı beceremiyor. Patron olmayo beceremeyince de işinde…
Peter Drucker’dan seçmeler from Tufan Karaca