MÜDÜRLÜKLER ÖLÜYOR

Uzun yıllardır, çeşitli nedenlerle üniversitelerde, önce MBA’n daha sonra da iş idaresi bölümlerinin gerekliliği ve hatta kapatılması gerektiği konusu tartışılıyor. Özellikle Martin Parker bu tartışmaların en hararetli taraflarından biridir ve ona göre; “İşletme okullarının toplumda…

Bilinçli Kapitalizm – Holokrasi

Geçen gün Prof.Elizabeth Davis ile Bilinçli kapitalizmi tartışırken sürekli “pay sahipleri ve paydaşlar” çelişkisi ortaya çıkıyordu. Tarih boyunca süregelen bu çelişkiyi kapitalizm bir şekilde süsleyerek yedirmeye çalışıyor. Şirket kavramı etimolojik köklerinin güzelliğine ulaşamıyor bir türlü:…

DRUCKER her zaman DRUCKER’dır

Drucker’a aşina olmayan genç girişimciler, onun “yönetim” dünyası konusunda, zaman içerisinde hiç değişmeyen öngörülerini inceleseler iyi olur. Gerek kurumsal bir ortamın içine saplanmış, gerekse yalın girişimlerin içinde hayat yaşayan insanlar onun düşüncelerini anlayarak geliştirebilir yönetimleri….

YÖNETİM FELSEFESİ

Bugün Clarence Francis’in aşağıdaki sözüne rastladım bir yerde. Bir insanın zamanının satın alabilirsiniz, fiziksel olarak belli bir zamanda ve belli bir yerde olmasını sağlayabilirsiniz ve hatta belirli bir zaman dilimi içerisinde ölçülebilir sayıda kas hareketi…

YÖNETİM, DEĞİŞİM YÖNETİMİDİR

Bugün Harvard Business Review’da “YÖNETİM, DEĞİŞİM YÖNETİMİDİR” (All Management Is Change Management) başlıklı bir yazı okudum. Aslında değişim yönetiminden bahsedilmesinin abes olduğunu, yönetimin değişim, değişimin de aslında yönetim olduğundan bahseden güzel bir yazı. Aynı konuyu…

“B” PLANI VARMI?

“B Planı”??? Nedir bu B Planı? Ana plan işe yaramadığında el altında bulundurulmasında yayar olan ikinci bir plan olarak tanımlayabiliriz “B Planını. İş yaşamında çok kullanılan bir kavramdır. Peki varmıdır bir “B Planı”? Olabilir mi?…

İyi Yönetici – Harika Yönetici

İyi ve harika yöneticilerin her ikisi de örgütlerindeki başarının temel anahtarının davranış biçimleri olduğunu bilir. Her ikisi arasındaki temel fark, beklenen davranış biçimleri ile gerçek davranış biçimlerinin farklı olması halinde ne yapacaklarında yatar. İyi yöneticiler;…

YANLIŞ OTOBÜS

(Bu yazı Seth Godin’in “The Wrong Bus” başlıklı yazısından esinlenerek yazılmıştır.) Godin bu yazısında; “İlk hatanız yanlış otobüse binmekti. Her zaman hatalar yapılabilir. Ama önemli ve size bedel ödetecek hata ise o otobüste kalmaktır.” diyor….