İŞ PLANI BİLİNCİNE YÖNELİK SORULARA İLİŞKİN YANITLAR
İş Planının (Business Plan) sizce (şirketinizin genel genel kabul gördüğü anlayış içerisinde) çok kısa bir tanımını yaparmısınız ?
– Nelerin, nasıl, ne zaman yapılacağını gösteren taslakdır.
– Bir dış ticaret şirketi olduğundan, tüm planlama genel müdür (benim) tarafından yapılarak yürütülmektedir.
– KALİTELİ ÜRETİM
– işletmenin ayaka olmasını sağlayan belkemiğidir.
– İş planının temel amacı, iş kuran girişimcilerin, iş kurma sürecinde hangi hedefler için neleri nasıl ve ne zaman yapacağını belirlemesidir.
– Rekabetçilik, kaliteli ve ilkeli hizmet,karli satis
– Yılın tamamını görmeye çalışıp kısa,orta ve uzun vadeli stratejiler belirlerken gider kalemlerimizi de minimal düzeye çekmek.
– Yöneticilerin ağzından çıkan iki söz. Piyasalara göre tavır almak ve ön görüde bulunamamak.
– Mal alip mal satmak
– Geçerliliğini kanıtlamış bir fizibilitenin yorumlanarak aşağıda belirtilen başlıklar altında zamana ve personele paylaştırılması.
* Ekonomik kaynaklar ve riskler
* Pazar eğilimleri ve değişimin takibi
* Rakiplere inovatif üstünlük sağlamak
* Ekonomik durum ve ürün niteliği konusunda stabiliteyi korumak
* Personel yetiştirmek ve elde tutmak
vs.
– evet
– Yol haritasını hazırlamak.
– Yıllık ve beş yıllık finansal, yönetimsel, ticari ve stratejik planlar.
– Yapilan ve yaplmasi planlanan isin/projenin kalitatif ve kantitatif analizini yaparak, gelecege yonelik cikarilan yol haritasidir
– dersaneye öğrenci bulma tanıtım ve kayıt alma
– İŞ PLANIMIZ HİÇ OLMADI.
– para kazanmak
– iş üzerinde kaybolmamak adına hazırlanan yol haritası.
– her işin bir planı olmalı ki ilk 6ayı görebilmeliyiz.
– Sadece rakamsal hedeflere ulaşmak için günün şartlarına uygun olarak her zaman esnek hareket etmek.
– istikrarsız (tekstil) sektörde planlamanın sağlıklı yürümeyeceği- gelecekle ilgili harita ve gidilecek yönün pusulasıdır.
– kıt olan kaynakların en iyi şekilde kullanabilmek
– açıkcası iş planı hakkında şirketimzin bi faaliyeti yok.bi haberiz
– Şirketin hedefe ulaşma biçimini gösteren yol.
– Hedef ciro, işin devamlılık süresi
– Kısa ve orta vadede verimliliğin,uzun vadede ise hizmet ve nitelik kalitesinin yükseltilmesi ve bunun kalıcı hale getirilmesi.
– titizlik oz guven disiplin geleceye yonelik anlayışı-
– Hedef, planlama ve organizasyon
– Sirketin kurulus amacina uygun olarak hangi isleri hangi organizasyonla, nasil bir sermaye yapisiyla hangi hedef müsteri kitlesiyle nasil yapacagina dair plan
– İş planında yıllık hedefler, nasıl ve kim tarafından yapılacağı belirtilir.
– hic pilan yapmadık
– ARGE
– Türkiyenin büyük şirketileri ve yabancı ortaklıklar-uluslararası şirketlerin orta-üst kademe yönetici seçimlerini ve/veya değerlendirmelerini gerçekleştirmek
– Urettigi hizmet ve yaptigi ticari faaliyetin elektronik altyapi ile surekli desteklenmesi, musteri hedeflemelerinin guncel tutulmasi
Siz bu tanıma katılıyormusunuz ?
Evet % 75
Hayır % 25
İş Planının (Business Plan) sizce kabul gördüğü şekilde çok kısa bir tanımını yaparmısınız ?
– Nelerin, nasıl, ne zaman yapılacağını gösteren taslakdır.
– Hammadde alımı, imalat, ihracat
– İLERLEME- iş planı elimizde önümzü gösteren bir pusuladır
– İş planı tüm zamanlarda yol haritamızdır.
– Yılın tamamını görmeye çalışıp kısa,orta ve uzun vadeli stratejiler belirlerken gider kalemlerimizi de minimal düzeye çekmek.
– Ekonomik göstergeler ve sektörün bulunduğu pazar baz alınarak kendi öngörüsünü ve planlamasını yapmak.
– asdfasdf
– Ne alinacak ne satilacak ne zaman alinacak nerde nasil stoklanacak takibi nasil ve kim tarafindan yapilacak, vs
– Yukarıdaki gibidir. Kendi kurallarımla oynuyorum, şirketimle çelişkiye düşmem söz konusu değil.
– evet
– Önünü görmek.
– Yıllık ve beş yıllık finansal, yönetimsel, ticari ve stratejik planlar.
– eğitime destek ihtiyacı olan öğrenci velileriyle irtibat kurmak ve kayıt almak
– YOK Kİ.- örnek işletmelere ve geçmiş yıl sektör kazançlarına göre strateji- iş üzerinde kaybolmamak adına hazırlanan yol haritası.
– iş planuı olmazsa iş akışı olmaz
– Şirketin belli bir zaman dilimi içinde olmak istediği yeri görerek oraya ulaşmak için uygulanacak stratejik yolları belirlemek.
– iş planının olmaması istikrarsızlığı doğurur
– işakış planı
– planlı çalışabilmek
– iş planı işin kurulumsürecinden itibaren işle ilgli hedeflerin hangi zaman ve yerde yapılması gerektiginin planlanmasıdır
– Dayanışmanın yetersizliği
– Kısa ve orta vadede verimliliğin,uzun vadede ise hizmet ve nitelik kalitesinin yükseltilmesi ve bunun kalıcı hale getirilmesi.
– Hedef, planlama
– Tüm ekibin bu planı paylaşması gerekir.
– yapılsaydı iyi olurdu
-ARGE
Şirketinizin bir İŞ PLANI (BUSINESS PLAN) var mı ?
Evet % 54.8
Hayır % 45.2
Şirketin İŞ PLANI ne zaman yapıldı ?
Şirketin kuruluşu aşamasında % 54.5
2 yıl veya daha önce % 21.2
Son 1 yıl içerisinde % 12.1
Other % 12.1
İş Planı en son ne zaman revize edildi ?
Hiç bir zaman % 31.3
2 yıl ve daha önce % 12.5
Son 1 yıl içerisinde % 37.5
Other % 18.8
İş Planı yapılması gerektiğine inanıyormusunuz ?
Evet % 98.2
Hayır % 1.8
İş Planı yapmayı düşünüyormusunuz ?
Evet % 87.3
Hayır % 12.7
Ne zaman yapmayı düşünüyorsunuz ?
Hemen % 27.8
En kısa zamanda % 42.6
Vaktim olduğunda % 16.7
Hiç bir zaman % 13.0
