Direksiyonda Eski Reflekslerle Gidemezsiniz
Bugünün yöneticisi sadece kötü havada araç kullanmıyor. Zemin kayıyor, trafik sıkışıyor, motor ısınıyor. Buna rağmen birçok şirket hâlâ…
Devamını Oku
Category: İş Planı
İş Planı Yazıları
Yönetimi Yeniden Düşünmek
Yönetim dünyasında en tehlikeli şey cehalet değildir. Daha kötüsü vardır: eskimiş doğrulara hâlâ güncelmiş gibi sarılmak. Bugün birçok…
Katı Dünyanın Yöneticileri, Akışkan Dünyanın Şirketlerini Yönetemez
Katı Dünyanın Yöneticileri, Akışkan Dünyanın Şirketlerini Yönetemez Bir dönem yönetim daha netti. Piyasalar daha yavaştı, roller daha sabitti,…
Kültür Çıktıdır, Sistem Girdidir
Bir şirkette insanlar sorumluluk almıyor, kararlar gecikiyor, toplantılar uzuyor ve herkes aynı meseleden başka bir anlam çıkarıyorsa, buna…
GENEL MÜDÜR 8.0
𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐬𝐲𝐨𝐧𝐮𝐧 𝐊𝐫𝐚𝐥ı Ö𝐥𝐝ü, 𝐘𝐚ş𝐚𝐬ı𝐧 𝐃𝐞ğ𝐢ş𝐢𝐦𝐢𝐧 𝐌𝐢𝐦𝐚𝐫ı! Yönetim dünyasında tekrarlanan “rahat” cümleleri ve eski haritaları yakma zamanı geldi. 𝐆𝐞𝐧𝐞𝐥…
İnsan Kaynağı Değil, İnsan Topluluğu
İnsan “kaynak” değildir. Bir kurumun dili insanı küçülttüğünde, bir süre sonra yapının kendisi de küçülmeye başlar. Sorun sadece…
Strateji Sadece Yol Çizmek Değil, Pusuyu Önceden Görmektir
Şirketleri çoğu zaman yanlış kararlar değil, doğru kararların doğuracağı tepkileri okuyamamak zora sokar. Belki de stratejiye yanlış yerden…
Yönetim Düz Yolda Öğrenilmez
Yönetim hakkında yıllardır aynı tür cümleleri duyuyoruz. Vizyon, çeviklik, liderlik, strateji, değişim, kültür, dayanıklılık… Bunların çoğu yanlış değil.…
VUCA Dünyasında SWOT
SWOT ölmedi; konforlu SWOT öldü. Toplantıdan sonra içimizi rahatlatan, dört kutuyu doldurup “strateji yaptık” hissi veren SWOT… İşte…
Geleceği Bugünden Yönetmek: Genel Müdür 8.0 Perspektifinden Yarınki Lideri Aramak
Beş yıl sonra koltuğunuza oturacak kişi, bugünkü kararlarınız için size teşekkür mü edecek, yoksa bıraktığınız enkazı temizlemekle mi…
Önce Strateji, Sonra Plan, En Son Program
Bazı kavramlar vardır; herkes kullanır ama az kişi gerçekten “yerli yerine” koyar: strateji – plan – program. Üstelik…
“Bizde neden marka çıkmıyor?”
LinkedIn’de sıradan bir gün. Biri yine soruyor: “Bizde neden marka çıkmıyor?” Altına birkaç kişi, “eğitim şart”, “kültür meselesi”,…
Yapay Zekâ Değil, Kurumsal Felç
Bir sabah uyanıyorsunuz: Bir kavşak dakikalar içinde “akıllanıyor”, trafik akıyor; ama aynı ülkenin enerji omurgasını güçlendirecek bir hat,…
Çalışan Ortak Olursa Ne Değişir?
Bonus kesilince motivasyon da kesiliyorsa, ortada motivasyon değil kırılgan bir düzenek var demektir. Kotler’ın “çalışanlar sahip olmalı” cümlesi…
Bu Ne Biçim Bankacılık Bonus Yok, Bütçe Yok, Kriz Yok
Yıllar önce büyük bir bankanın eğitimindeyken, o anki merkeziyetçi yapıların hantallığına bakıp aklıma gelen bir öngörüyü katılımcılarla paylaşmıştım: “Merkezler…