Günümüzün değişken, belirsiz, karmaşık ve muğlak (VUCA) dünyasında net bir vizyona sahip olmak her zamankinden daha önemlidir. Donald Rumsfeld’in bilinen bilinenler, bilinen bilinmeyenler ve bilinmeyen bilinmeyenler hakkındaki sözü, VUCA ortamında liderlik yapmanın zorluklarını mükemmel bir şekilde özetlemektedir.
- Bilinen şeyler: Bunlar bildiğimizi bildiğimiz şeylerdir. Karar vermek için güvenebileceğimiz gerçekler ve verilerdir.
- Bilinen bilinmeyenler: Bunlar bilmediğimizi bildiğimiz şeylerdir. Bazı bilgilere sahip olduğumuz, ancak bilinçli kararlar verebilmek için daha fazla şey öğrenmemiz gereken alanlardır.
- Bilinmeyen bilinmeyenler: Bunlar bilmediğimizi bilmediğimiz şeylerdir. Bunlar bizi rotamızdan saptırabilecek sürprizler ve aksaklıklardır.
Vizyon, bilinmeyen bilinmeyenlerin üstesinden gelmek için gereklidir. Önümüzde ne olduğunu tam olarak bilmesek bile gelecek için bir yol haritası sağlar. Vizyon bize şu konularda yardımcı olur:
- Çabalarımıza odaklanmamıza: Vizyon bize neyi başarmak istediğimize dair net bir fikir verir. Bu da görevlerimizi önceliklendirmemize ve kaynaklarımızı akıllıca tahsis etmemize yardımcı olur.
- Daha iyi kararlar almamıza: Net bir vizyona sahip olduğumuzda, hedeflerimize nasıl ulaşacağımız konusunda daha iyi kararlar alabiliriz. Ayrıca değişime daha iyi uyum sağlayabilir ve zorlukların üstesinden gelebiliriz.
- Başkalarına ilham vermek: Vizyon güçlü bir motivasyon kaynağı olabilir. Net ve ikna edici bir vizyon ortaya koyabildiğimizde, başkalarına da yolculuğumuzda bize katılmaları için ilham verebiliriz.
Vizyonun liderlere bilinmeyenleri aşmada nasıl yardımcı olduğuna dair bazı örnekler aşağıda verilmiştir:
İkinci Dünya Savaşı sırasında Winston Churchill’in İngiltere’nin geleceğine dair net bir vizyonu vardı. İhtimaller onlara karşı yığılmış olsa bile, Churchill asla umudunu yitirmedi. Onun muzaffer bir Britanya vizyonu, ulusa en karanlık zamanlarda bile sebat etmesi için ilham verdi.
Steve Jobs ilk iPhone’u piyasaya sürdüğünde, köklü bir endüstriyi altüst ediyordu. Ancak Jobs’un mobil bilişimin geleceğine dair net bir vizyonu vardı. Akıllı telefonların hayatımızın vazgeçilmez araçları olacağına inanıyordu ve iPhone’u piyasadaki en iyi akıllı telefon yapmaya kararlıydı.
Son yıllarda Elon Musk, elektrikli arabalar ve uzay yolculuğu da dahil olmak üzere birçok yıkıcı teknolojinin ön saflarında yer aldı. Musk’ın gelecek vizyonu iddialı ama aynı zamanda ilham verici. Sürdürülebilir ulaşım ve uzay araştırmalarının herkes için erişilebilir olduğu bir dünya yaratmak için çalışıyor.
Bunlar, vizyonun liderlerin belirsizlik karşısında büyük işler başarmasına nasıl yardımcı olduğuna dair sadece birkaç örnek. VUCA dünyasında vizyon her zamankinden daha önemli. Bilinmeyen bilinmeyenlerde yol almanın ve uzun vadeli hedeflerimize ulaşmanın anahtarıdır.
İşte VUCA dünyasında vizyonunuzu geliştirmek ve iletmek için bazı ipuçları:
- Açık ve net olun. Vizyonunuzun anlaşılması ve hatırlanması kolay olmalıdır.
- İddialı ama gerçekçi olun. Vizyonunuz ilham verici olmalı, ancak aynı zamanda ulaşılabilir de olmalıdır.
- Esnek ve uyarlanabilir olun. Dünya sürekli değişiyor, bu nedenle vizyonunuz da onunla birlikte değişebilecek kadar uyarlanabilir olmalıdır.
- Vizyonunuzu düzenli ve etkili bir şekilde iletin. Vizyonunuzu ekibinizle, müşterilerinizle ve paydaşlarınızla paylaşın. Vizyonunuzun neden önemli olduğunu ve bu vizyona ulaşılmasına nasıl katkıda bulunabileceklerini anlamalarına yardımcı olun.
Net bir vizyon geliştirerek ve ileterek, kendinizin ve kuruluşunuzun VUCA dünyasında başarılı olmasına yardımcı olabilirsiniz.
https://player.hourone.ai/136f787a759a448eaf0a88dc8bdc935c