Strateji Nakitten Kopunca Ne Olur?
Bir şirketin gerçek stratejisi, yönetim kurulu sunumunda değil kasanın ritminde belli olur. Büyüme hedefi koymak kolaydır; yeni pazara…
– Yönetimi Yeniden Düşün –
Strateji, stratejik yönetim ve şirketlerin geleceğe hazırlanması üzerine yazılar. Rekabet, belirsizlik, senaryo planlama, risk, stratejik kararlar, değişen çevre koşulları ve şirketlerin uzun vadeli yönünü belirleyen yönetim tercihleri üzerine değerlendirmeler.
Bir şirketin gerçek stratejisi, yönetim kurulu sunumunda değil kasanın ritminde belli olur. Büyüme hedefi koymak kolaydır; yeni pazara…
Belirsizliği tarif eden çok. Ona göre karar alabilen şirket az. VUCA kelimesi iş dünyasında fazla rahat kullanılmaya başladı.…
Şirketleri çoğu zaman yanlış kararlar değil, doğru kararların doğuracağı tepkileri okuyamamak zora sokar. Belki de stratejiye yanlış yerden…
SWOT ölmedi; konforlu SWOT öldü. Toplantıdan sonra içimizi rahatlatan, dört kutuyu doldurup “strateji yaptık” hissi veren SWOT… İşte…
Bazı kavramlar vardır; herkes kullanır ama az kişi gerçekten “yerli yerine” koyar: strateji – plan – program. Üstelik…
LinkedIn’de garip bir paralel evren var: herkes çok net, herkes çok emin. Herkesin bir formülü, bir şablonu, bir…
İş hayatında sizi en çok neyin yaraladığını bir düşünün. Genellikle, gözünüzün önündeki o dişli rakip, bütçe toplantısındaki bariz…
Geleceği anlamak kıymetli, ama geleceği kullanmak asıl iş. SES, tam da bu yüzden gerekli: Öngörüyü günlük kararın içine…
Belirsizlik artık geçicibir misafir değil; ev sahibi. IMF’den Georgieva’nın uyarısı sahnede, sahne arkasında ise Reuben’in çıplak gerçeği var:…
Viraja girerken rüzgâr aniden yandan vurdu. Gazı aynı tutarsanız motor çizgiden taşar; tamamen kapatırsanız da denge bozulur. Doğru…
İş Planını ancak SES ile ayakta tutabilirsiniz. Piyasalar dalgalı, maliyetler sürpriz yapıyor, müşteri talepleri hızla değişiyor… Bu şartlarda…
Bu yazının önceki bölümü için tıklayın | Emtialaşma Çağında Ayakta Kalabilmek: Operasyonlar Değil, Projeler Emtialaşma tuzağına düştüğünüzü fark ettiğinizde…
Günümüz iş dünyasında “istikrar” kelimesi neredeyse masal dünyasına ait gibi geliyor. Bir bakıyorsunuz, global bir pandemi tedarik zincirlerini…
Zaman artık doğrusal değil. Kaynaklar sınırlı, belirsizlik sınırsız. Alışıldık yöntemler sessizce iflas ederken, yeni bir düşünme biçimi sessizce…
Hep ileriye bakıyorsunuz, ama çıkış yolunun haritası hazır mı? İş dünyasının hızı ve belirsizliği içinde, fırsatları kaçırmadan kontrollü…