Çalışanlar Değişime mi Direniyor, Yoksa Değişimden mi Yoruldu?
Bir şirkette çalışanların değişime direndiğini düşünüyorsunuz, ama önce şu ihtimali düşünün: Belki de sorun çalışanların değişmek istememesi değil,…
– Yönetimi Yeniden Düşün –
Küçük ve Orta Boy İletmeler İçin Diğer Yazılar
Bir şirkette çalışanların değişime direndiğini düşünüyorsunuz, ama önce şu ihtimali düşünün: Belki de sorun çalışanların değişmek istememesi değil,…
Şirketlerde “değişim yönetimi” denildiğinde hâlâ çoğunlukla ayrı bir proje düşünüyoruz. Yeni bir sistem kurulacak, organizasyon değişecek, şirket birleşecek…
Dün eski bir sınıf arkadaşımla sohbet ederken yıllar önce yaşadığı bir hikâyeyi anlattı. 2000’li yıllarda hurdaya çıkmak üzere…
Bir makineyi değiştirmek için durdurabilirsiniz. Bir mağazayı tadilat nedeniyle birkaç hafta kapatabilirsiniz. Bir yazılım sistemini devreye alırken kısa…
Bir organizasyonda üst yönetimin önüne gelen gerçeklik çoğu zaman ham haliyle ulaşmaz. Bilgi seçilir, özetlenir, yorumlanır ve bazen…
John le Carré’nin kitaplarını hep sevdim. Sanırım beni çeken yalnızca casusluk hikâyeleri değildi. Büyük devletlerin, istihbarat örgütlerinin ve…
Yönetim uzay bilimi değildir. Fakat onu karmaşık göstermek, yapmadığımız basit şeylerle yüzleşmekten daha kolaydır. Patron her karara girer,…
Şirketinizde bütün KPI’lar pozitifse rahatlamayın. Satış, finans, üretim ve operasyon aynı anda hedeflerini tuttururken müşteri, nakit ve gelecek…
Şirketlerin kronik sorunları departmanlarda doğmaz. Yönetimin görmediği, ertelediği ya da normalleştirdiği boşluklarda büyür. Şirketlerde işler kötüye gittiğinde suçlanacak…
Anlamıyorum bu aile şirketi paranoyasını. Bir şirketi bir aile kurdu diye, o şirketin çocuklara, sonra torunlara geçmesi neredeyse…
Yönetimin 1.0’dan 8.0’a Yolculuğu Genel Müdürlükten finansa, operasyondan insan ve organizasyona uzanan bütünleşik yönetim olgunluğu çerçevesi Şirketler büyürken…
Şirketlerde bütçeye girmeyen ama her gün harcanan bir kaynak var: düşünme kapasitesi. Toplantılar, raporlar, acil işler ve sürekli…
Şirketler çoğu zaman kriz gelmeden önce sinyal verir. Nakit akışı, müşteri davranışı, karar gecikmeleri, kapanmayan projeler ve çalışan…
Bugünün yöneticisi sadece kötü havada araç kullanmıyor. Zemin kayıyor, trafik sıkışıyor, motor ısınıyor. Buna rağmen birçok şirket hâlâ…
Bugünün şirketleri sadece belirsizlikle uğraşmıyor. Zemin kırılıyor, krizler birbirine çarpıyor, kurumların iç ısısı yükseliyor. Buna rağmen birçok yönetim…