“BRIEF” VERMEK – 5N-1K / İŞİMİZİN ÖZÜ

İngilizce “brief” kelimesinin tam karşılığını ararken, “özetlemek”, “bilgi vermek”, “talimat vermek” olarak Türkçeye çevrildiğini fark ettim. Düşünmeye başlayınca gördüm ki, aslında yöneticilik, patronluk yaşamının çok büyük bir kısmı “brief” vermekle, kalan kısmında büyük bir kısmı…

HAYAL KURMAK GÜZELDİR, AMA PLAN…

Evet, hayal kurmak güzeldir, hatta ilerlemenin, gelişmenin temelidir hayal kurmak. Ancak bu hayaller bir plana oturtulmadığı sürece hayal olmaktan öteye geçemez. Hayallerin gerçekleşmesi için bir uğraş gerekir, plansız uğraşların başarı oranı çok düşük maliyetleri ise…

KÜLTÜR, STRATEJİYİ KAHVALTIDA YER

“Kültür stratejiyi kahvaltıda yer” sözü P.Drucker’a atfedilmekle birlikte gerçekten Drucker’a ait olup olmadığı tartışılsa da bence Drucker’a çok uyacak bir söz. Şirketlerin (hatta toplumun) kültürüne uymayan stratejiler genellikle sonuç vermiyor. Bu konuda o kadar çok…

KIRMIZI KALEM İLETİŞİMİ

Jeff Bezos’u anlatan “The Everything Store” u okuyorum bu günlerde. Hem keyifli bir okuma hem de alınacak çok ders, öğrenecek çok şey var. Aslında kitap Jeff Bezos’dan daha çok bir pazarlama dersi kitabı bence. Değişim…

PATRON NASIL YÖNETİLİR ?

Konuya girmeden önce burada kullandığım “patron” kavramanın sadece patron değil, bir şirkette sizi yöneten kişi anlamında kullandığımı belirtmekte yarar var. Bu, sizin yöneticiniz, veya bir yöneticinin yöneticisi, en üstteki yöneticinin ise bir üst yöneticisi, ki…