– Yönetimi Yeniden Düşün –
Geçmişe takılı kalanlar başarısızlığa mahkûmdur! Değişime uyum sağlayan liderler ise geleceği şekillendirir. Şirketinizin ve kariyerinizin geleceğini garanti altına almak için değişim yönetimi stratejilerini kullanmalıyız! Jack Welch’in “Mecbur kalmadan…
Devamını Oku →
Hangi lider, sıradanlığın ötesine geçmek, ekibine ilham vermek ve kalıcı bir etki bırakmak istemez ki? İş dünyasında liderlik, yalnızca stratejik planlamadan ya da hedef belirlemekten ibaret değildir. Gerçek…
Devamını Oku →
Değişim hız kesmeden devam ederken, ayak uydurmak için ne kadar çevik ve işbirliğine açık olmamız gerektiğinin farkında mıyız? VUCA dünyasında bilgi hızla eskiyor, bireylerin ve kurumların ayakta kalması…
Devamını Oku →
Günümüz iş dünyası, sürekli değişim ve belirsizliklerle tanımlanan VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) ortamıyla karşı karşıyadır. Şirketlerin bu dinamik ve karmaşık koşullarda ayakta kalabilmesi ve rekabet avantajı elde…
Devamını Oku →
Dünya oldukça değişken bir yer haline geldi. Beklenmedik pandemilerden ekonomik krizlere ve hızlı teknolojik değişimlere kadar kuruluşlar sürekli bir aksaklıklar barajıyla karşı karşıya. Krizler neredeyse günlük yaşamımızın ayrılmaz…
Devamını Oku →
Tatilde Mintzberg’in son kitabı “Understanding Organizations…Finally!”ı tekrar karıştırmaya başladım. “Yönetimin içsel muammaları” listesindeki 7. madde, “Değişim bilmecesi: Sürekli değişim, hiç değişim olmaması kadar işlevsiz olabilir. Sürekliliğin korunması gerektiğinde…
Devamını Oku →
Blogumda uzun yıllar önce yazdığım Vizyon ve Misyon konu başlıkları her yıl en çok okunanlardan. Aslında en çok karıştırılan kavramlardan ve oldukça büyük ve eski şirketler bile hala…
Devamını Oku →Yaşadığımız son deprem, ülke olarak krizlere ve yönetimine ne kadar hazırlıksız olduğunu gösterdi. Yıllarca şirket yöneticileri değişim yönetimi, kriz yönetimi konularını konuştu. Hala da konuşuluyor ancak içinde bulunduğumuz…
Devamını Oku →Bugün Harvard Business Review’da “YÖNETİM, DEĞİŞİM YÖNETİMİDİR” (All Management Is Change Management) başlıklı bir yazı okudum. Aslında değişim yönetiminden bahsedilmesinin abes olduğunu, yönetimin değişim, değişimin de aslında yönetim…
Devamını Oku →Thomas Friedman‘ın son kitabı Thank You for Being Late‘I okuduğumdan beri yazmak istiyordum teknolojideki değişim ve insanlığın bu değişime olan uyum ilişkisini, hatta bir ara gördüm, İhsan Elgin oldukça…
Devamını Oku →(Bu yazı Seth Godin’in “The Wrong Bus” başlıklı yazısından esinlenerek yazılmıştır.) Godin bu yazısında; “İlk hatanız yanlış otobüse binmekti. Her zaman hatalar yapılabilir. Ama önemli ve size bedel…
Devamını Oku →Geçenlerde rastladığım PACTIFY’dan Bart Vanderhaegen’in kurallar ve uygulamaları ile ilgili yazısı yine bana “kurumsallaşma” iddialarında olana birçok şirketi hatırlattı ve kendisinden izin alarak yazıyı tercüme ettim. Konu tabi…
Devamını Oku →Değişimdeki logaritmik hız insanların yaşamlarını uzatırken şirketlerin yaşamlarını kısaltıyor. Yeni teknolojiler, bilgideki artış insanların ömrünü uzatırken bu hıza uyum sağlayamayan ve göreceli olarak değişimi teknolojiye göre daha yavaş…
Devamını Oku →Artık iş yaşamımız eski iş yaşamı değil. Değişimin hızı ve getirdikleri, her gün hayata yeniden adapte olmamızı gerektiriyor, sadece kendimiz değil şirketimiz, çalışanlarımız da her gün yeni bir…
Devamını Oku →