Departmanlar Başarılı, Şirket Başarısız
Şirketinizde bütün KPI’lar pozitifse rahatlamayın. Satış, finans, üretim ve operasyon aynı anda hedeflerini tuttururken müşteri, nakit ve gelecek…
Devamını Oku
Kategori: Değişik Konular
Küçük ve Orta Boy İletmeler İçin Diğer Yazılar
Departmanlar Suçlanır, Yönetim Saklanır
Şirketlerin kronik sorunları departmanlarda doğmaz. Yönetimin görmediği, ertelediği ya da normalleştirdiği boşluklarda büyür. Şirketlerde işler kötüye gittiğinde suçlanacak…
Şirketin Soyadı Olmaz
Anlamıyorum bu aile şirketi paranoyasını. Bir şirketi bir aile kurdu diye, o şirketin çocuklara, sonra torunlara geçmesi neredeyse…
Şirketiniz Kaçıncı Sürümde?
Yönetimin 1.0’dan 8.0’a Yolculuğu Genel Müdürlükten finansa, operasyondan insan ve organizasyona uzanan bütünleşik yönetim olgunluğu çerçevesi Şirketler büyürken…
Şirketinizin Düşünme Bütçesi Var mı?
Şirketlerde bütçeye girmeyen ama her gün harcanan bir kaynak var: düşünme kapasitesi. Toplantılar, raporlar, acil işler ve sürekli…
Şirket Sizinle Konuşur; Mesele Duyabilmekte
Şirketler çoğu zaman kriz gelmeden önce sinyal verir. Nakit akışı, müşteri davranışı, karar gecikmeleri, kapanmayan projeler ve çalışan…
Direksiyonda Eski Reflekslerle Gidemezsiniz
Bugünün yöneticisi sadece kötü havada araç kullanmıyor. Zemin kayıyor, trafik sıkışıyor, motor ısınıyor. Buna rağmen birçok şirket hâlâ…
Hava Bozuk Değil, Düzen Bozuldu
Bugünün şirketleri sadece belirsizlikle uğraşmıyor. Zemin kırılıyor, krizler birbirine çarpıyor, kurumların iç ısısı yükseliyor. Buna rağmen birçok yönetim…
Herkes Lider Olmak Zorunda mı?
Nereye baksanız aynı kelime dönüyor: liderlik. Liderlik eğitimleri, liderlik kampları, liderlik koçluğu, lider gibi konuşmak, lider gibi etki…
İnsan Kaynağı Bitti, Peki Yerine Ne Gelmeli?
Bugün birçok şirkette sorun yalnızca insanın “kaynak” gibi görülmesi değil. Sorun, insanın kendi kendisini yöneten bir performans projesine…
İnsan Kaynağı Değil, İnsan Topluluğu
İnsan “kaynak” değildir. Bir kurumun dili insanı küçülttüğünde, bir süre sonra yapının kendisi de küçülmeye başlar. Sorun sadece…
Bir otomobilden fazlası: Volvo YCC neden hâlâ konuşuluyor?
Volvo YCC bize şunu gösterdi: Bazen en güçlü yenilik, daha ileri teknoloji değil, daha doğru bakış açısıdır. Ve…
Geleceği Bugünden Yönetmek: Genel Müdür 8.0 Perspektifinden Yarınki Lideri Aramak
Beş yıl sonra koltuğunuza oturacak kişi, bugünkü kararlarınız için size teşekkür mü edecek, yoksa bıraktığınız enkazı temizlemekle mi…
Yapay Zekâ Değil, Kurumsal Felç
Bir sabah uyanıyorsunuz: Bir kavşak dakikalar içinde “akıllanıyor”, trafik akıyor; ama aynı ülkenin enerji omurgasını güçlendirecek bir hat,…
Çalışan Ortak Olursa Ne Değişir?
Bonus kesilince motivasyon da kesiliyorsa, ortada motivasyon değil kırılgan bir düzenek var demektir. Kotler’ın “çalışanlar sahip olmalı” cümlesi…