HAYATI KOLAYLAŞTIRMAK

Hayatımı kolaylaştıracak yeni teknolojileri kullanmayı çok seviyorum, bilgisayarım tabletim ve telefonum onlarca uygulama ile dolu. Sık sık temizlemem gerekiyor bu araçları. Bazıları çok işime yarıyor bazıları ise hiç işime yaramıyor. Klavye kullanmaktan hiç hoşlanmıyorum, el…

ŞİRKETLERDE ÖĞRENME

Hepimiz insanların “yaparak öğrendikleri” konusuna inanıyoruz… insanlar, teori ile değil, işi yaparak öğrenirler. Buradaki temel soru: öğrenebilmeleri için nasıl bir çalışma şekli sunduğunuz. Öğrenmek için çalıştırmanın iyi ve kötü yolları vardır: Onlara sadece sizin çözümlerinizi…

TEKNOLOJİ ve ABONELİK SİSTEMİ

Sürekli teknolojiyi ve teknolojinin getirdiği değişiklikleri takibelerken işlerimizi sürdürmemiz ancak mümkün deyip duruyorum. Burada sadece teknoloji değil, onun ve diğer faktörlerin getirdiği tüm değişiklikler. Değişimin arkasında kalan tüm işler ölecektir, değişimi yaratanlarsa hep öne çıkacaklar…

YÖNETİM FELSEFESİ

Bugün Clarence Francis’in aşağıdaki sözüne rastladım bir yerde. Bir insanın zamanının satın alabilirsiniz, fiziksel olarak belli bir zamanda ve belli bir yerde olmasını sağlayabilirsiniz ve hatta belirli bir zaman dilimi içerisinde ölçülebilir sayıda kas hareketi…

YÖNETİM, DEĞİŞİM YÖNETİMİDİR

Bugün Harvard Business Review’da “YÖNETİM, DEĞİŞİM YÖNETİMİDİR” (All Management Is Change Management) başlıklı bir yazı okudum. Aslında değişim yönetiminden bahsedilmesinin abes olduğunu, yönetimin değişim, değişimin de aslında yönetim olduğundan bahseden güzel bir yazı. Aynı konuyu…

ŞİRKET KÜLTÜRÜ

Şirket kültürü nedir, nasıl yaratılır, nasıl değiştirilir konuları oldukça çok konuşulan konulardan biridir. Şirket kültürü nedir dediğinizde onlarca tanımla karşılaşacaksınız, ama bence en iyi tanım eski bir yönetim danışmanı olan Marvin Bower’ın 60 yılların ikinci…