“VUCA dünyasında bireyler ve örgütler için hayatta kalmanın tek yolu sürekli öğrenmek. peki öğrenme kültürünü nasıl oluşturabiliriz. VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) olarak adlandırılan günümüzün hızlı ve sürekli değişen dünyasında, bireyler ve örgütler için hayatta…
Category: Değişik Konular
Küçük ve Orta Boy İletmeler İçin Diğer Yazılar
Dünya oldukça değişken bir yer haline geldi. Beklenmedik pandemilerden ekonomik krizlere ve hızlı teknolojik değişimlere kadar kuruluşlar sürekli bir aksaklıklar barajıyla karşı karşıya. Krizler neredeyse günlük yaşamımızın ayrılmaz bir parçası haline geldi. Bu çalkantılı ortamda…
Sağlık Kuruluşlarının Tanrılığını Koruma Aracı: “Hasta” Kavramı ve Dilin Gücü Sağlık kuruluşlarının günlük dilde ve hizmetlerinde sıkça kullandığı “hasta” terimi, hizmet verdikleri kişilere yönelik incelikli bir aşağılama içerir. Bu terim, bireylerin sağlığını iyileştirmek için başvurdukları…
Günümüzde birçok kelimenin anlamını yitirdiği ve kavram olmaktan uzaklaştığı bir dönemden geçiyoruz. Bu durum, hem sosyal hayatta hem de iş dünyasında sıklıkla karşımıza çıkmaktadır. Örneğin, Ecevit’in bize hediye ettiği “sayın” kelimesi, sayısız insana layık olmadan…
VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) dünyası, günümüz iş dünyasının karmaşıklığını ve belirsizliğini tanımlayan bir kavramdır. Bu ortamda başarılı olmanın anahtarı, geleneksel reaktif yönetimden proaktif yönetime geçiş yapmaktır. Proaktif yönetim, gelecekte karşılaşılabilecek fırsat ve tehditleri önceden…
Bir motosikletin selesine oturup rüzgarın yüzünüzde estirdiği o muhteşem özgürlük hissini hayal edin. Yollar, her virajda yeni bir maceraya dönüşürken, motorunuzun ritmik sesi size eşlik eder. İşte, iş dünyasında da benzer bir heyecan ve belirsizlikle…
Tatilde Mintzberg’in son kitabı “Understanding Organizations…Finally!”ı tekrar karıştırmaya başladım. “Yönetimin içsel muammaları” listesindeki 7. madde, “Değişim bilmecesi: Sürekli değişim, hiç değişim olmaması kadar işlevsiz olabilir. Sürekliliğin korunması gerektiğinde değişim nasıl yönetilir?” beni oldukça düşündürdü. Değişim,…
Blogumda uzun yıllar önce yazdığım Vizyon ve Misyon konu başlıkları her yıl en çok okunanlardan. Aslında en çok karıştırılan kavramlardan ve oldukça büyük ve eski şirketler bile hala karıştırıyorlar vizyon ile misyonu. Belki bazıları modası…
Modern felsefenin önemli isimlerinden Byung-Chul Han, günümüz toplumunu ve bireyin bu toplum içindeki yerini sorgulayan eserleriyle benim için ilham kaynağı olmuştur. Onun düşünceleri, girişimcilik ve inovasyonun altında yatan derin yapısal sorunları ve neoliberalizmin birey üzerindeki…
Benim iş yaşamımın neredeyse tamamı “kurumsal girişimcilik” ve “kurumsal startup”larda, dokuz değişik ülkede, üst düzey yöneticilik yaparak geçti. Sanırım bunda kişiliğimin büyük rolü var. Heyecanı, stresi, adrenalini severim ve monotonluk beni öldürür. Yeni şeyleri merak…