Yönetimi Yeniden Düşünmek: Şirket Değişirken Ne Sabit Kalmalı?
Şirketiniz her değiştiğinde biraz daha mı güçleniyor, yoksa biraz daha mı kimliğini kaybediyor? Çünkü bugün birçok şirket değişime…
Devamını Oku
Blog
Çalışanlar Değişime mi Direniyor, Yoksa Değişimden mi Yoruldu?
Bir şirkette çalışanların değişime direndiğini düşünüyorsunuz, ama önce şu ihtimali düşünün: Belki de sorun çalışanların değişmek istememesi değil,…
Değişim Yönetimi Diye Bir Şeye Hâlâ İhtiyacımız Var mı?
Şirketlerde “değişim yönetimi” denildiğinde hâlâ çoğunlukla ayrı bir proje düşünüyoruz. Yeni bir sistem kurulacak, organizasyon değişecek, şirket birleşecek…
Bazen En Tehlikeli Dönem, Paranın En Kolay Geldiği Dönemdir
Dün eski bir sınıf arkadaşımla sohbet ederken yıllar önce yaşadığı bir hikâyeyi anlattı. 2000’li yıllarda hurdaya çıkmak üzere…
Şirketiniz Değişirken Çalışabiliyor mu?
Bir makineyi değiştirmek için durdurabilirsiniz. Bir mağazayı tadilat nedeniyle birkaç hafta kapatabilirsiniz. Bir yazılım sistemini devreye alırken kısa…
Yönetici Gerçeği Mi Görüyor, Kendisine Sunulanı Mı?
Bir organizasyonda üst yönetimin önüne gelen gerçeklik çoğu zaman ham haliyle ulaşmaz. Bilgi seçilir, özetlenir, yorumlanır ve bazen…
Yönetici Gerçeği Mi Görüyor, Kendisine Sunulanı Mı?
John le Carré’nin kitaplarını hep sevdim. Sanırım beni çeken yalnızca casusluk hikâyeleri değildi. Büyük devletlerin, istihbarat örgütlerinin ve…
Yönetim Uzay Bilimi Değildir
Yönetim uzay bilimi değildir. Fakat onu karmaşık göstermek, yapmadığımız basit şeylerle yüzleşmekten daha kolaydır. Patron her karara girer,…
Departmanlar Başarılı, Şirket Başarısız
Şirketinizde bütün KPI’lar pozitifse rahatlamayın. Satış, finans, üretim ve operasyon aynı anda hedeflerini tuttururken müşteri, nakit ve gelecek…
Departmanlar Suçlanır, Yönetim Saklanır
Şirketlerin kronik sorunları departmanlarda doğmaz. Yönetimin görmediği, ertelediği ya da normalleştirdiği boşluklarda büyür. Şirketlerde işler kötüye gittiğinde suçlanacak…
Şirketin Soyadı Olmaz
Anlamıyorum bu aile şirketi paranoyasını. Bir şirketi bir aile kurdu diye, o şirketin çocuklara, sonra torunlara geçmesi neredeyse…
Şirketiniz Kaçıncı Sürümde?
Yönetimin 1.0’dan 8.0’a Yolculuğu Genel Müdürlükten finansa, operasyondan insan ve organizasyona uzanan bütünleşik yönetim olgunluğu çerçevesi Şirketler büyürken…