Büyük Girişimcilik Masalı: Başarıyı Gerçekten Belirleyen Nedir?
Bu gün herkes kendi şirketinin kendini sömüren işçisidir. Herkes birey olarak hem efendi, hem köledir. – Byung-Chul Han Yıllardır…
– Yönetimi Yeniden Düşün –
Bu gün herkes kendi şirketinin kendini sömüren işçisidir. Herkes birey olarak hem efendi, hem köledir. – Byung-Chul Han Yıllardır…
Pazarlama, “vicdan” ve “amaç” yükleniyor. Kotler, 4P’yi 6P’ye (Gezegen, Huzur, İnsanlar…) yükseltti. Peki, bu iyi niyetli “yeniden üretim”…
Gelecek Neden Proje Bazlı Yönetimde ve Oraya Nasıl Varırız? Genel Müdür 7.0 kitabında, bugünün yönetim anlayışını; yani stratejiyi,…
İş hayatında sizi en çok neyin yaraladığını bir düşünün. Genellikle, gözünüzün önündeki o dişli rakip, bütçe toplantısındaki bariz…
Geleceği anlamak kıymetli, ama geleceği kullanmak asıl iş. SES, tam da bu yüzden gerekli: Öngörüyü günlük kararın içine…
MIT Sloan’da okuduğum “itfaiyeci” yazısındaki o küçücük kilit yuvası detayı, şirket krizlerinin neden büyüdüğünü çıplak gösterdi. Kahramanlık değil;…
Belirsizlik artık geçicibir misafir değil; ev sahibi. IMF’den Georgieva’nın uyarısı sahnede, sahne arkasında ise Reuben’in çıplak gerçeği var:…
Sabah ekmek kalmamış, kahvaltı için ekmek alacağım, sürekli gittiğimiz Gümüşlükteki fırının karşısında yeni açılan Migros’un bagetleri çok güzel,…
Viraja girerken rüzgâr aniden yandan vurdu. Gazı aynı tutarsanız motor çizgiden taşar; tamamen kapatırsanız da denge bozulur. Doğru…
Plan harita gibidir; harita tek başına arabayı yürütmez. İş planı pazarınızı, teklifinizi, satış yolunuzu ve finansınızı anlatır; ama…
İş Planını ancak SES ile ayakta tutabilirsiniz. Piyasalar dalgalı, maliyetler sürpriz yapıyor, müşteri talepleri hızla değişiyor… Bu şartlarda…
“Geleceğin genel müdürü, sadece vizyon koyan bir lider değil, aynı zamanda süreçlerin disiplinini elinde tutabilen bir yönetici olmak…