“Bizde neden marka çıkmıyor?”
LinkedIn’de sıradan bir gün. Biri yine soruyor: “Bizde neden marka çıkmıyor?” Altına birkaç kişi, “eğitim şart”, “kültür meselesi”,…
Devamını Oku
Blog
Yapay Zekâ Değil, Kurumsal Felç
Bir sabah uyanıyorsunuz: Bir kavşak dakikalar içinde “akıllanıyor”, trafik akıyor; ama aynı ülkenin enerji omurgasını güçlendirecek bir hat,…
Çalışan Ortak Olursa Ne Değişir?
Bonus kesilince motivasyon da kesiliyorsa, ortada motivasyon değil kırılgan bir düzenek var demektir. Kotler’ın “çalışanlar sahip olmalı” cümlesi…
Bu Ne Biçim Bankacılık Bonus Yok, Bütçe Yok, Kriz Yok
Yıllar önce büyük bir bankanın eğitimindeyken, o anki merkeziyetçi yapıların hantallığına bakıp aklıma gelen bir öngörüyü katılımcılarla paylaşmıştım: “Merkezler…
Michelin – Lastikten Yıldıza
Bu sabah kahvemi içerken, her zamanki gibi “bir şeyler okuyayım” diye telefonu elime aldım. Michelin yıldızlarını elbette biliyordum;…
Ceteris Paribus’un Mezarı VUCA Dünyası
LinkedIn’de garip bir paralel evren var: herkes çok net, herkes çok emin. Herkesin bir formülü, bir şablonu, bir…
Sis Var Diye Sürüş Bitmez – VUCA Dünyasında Yönetim
Bazen motosikletle yola çıkarsın: hava açık, yol akıyor, ritim yerinde… Sonra birden sis çöker. Görüş kısalır, zemin değişir,…
Büyük Girişimcilik Masalı: Başarıyı Gerçekten Belirleyen Nedir?
Bu gün herkes kendi şirketinin kendini sömüren işçisidir. Herkes birey olarak hem efendi, hem köledir. – Byung-Chul Han Yıllardır…
Pazarlamanın Kutsal Kitabı Yeniden Yazılıyor: Neden 4P Artık Yetmiyor?
Pazarlama, “vicdan” ve “amaç” yükleniyor. Kotler, 4P’yi 6P’ye (Gezegen, Huzur, İnsanlar…) yükseltti. Peki, bu iyi niyetli “yeniden üretim”…
Genel Müdür 8.0
Gelecek Neden Proje Bazlı Yönetimde ve Oraya Nasıl Varırız? Genel Müdür 7.0 kitabında, bugünün yönetim anlayışını; yani stratejiyi,…
Gölgedeki Düşmanlar ve Stratejik Esneklik Sistemi (SES)
İş hayatında sizi en çok neyin yaraladığını bir düşünün. Genellikle, gözünüzün önündeki o dişli rakip, bütçe toplantısındaki bariz…
Statik Stratejiler Öldü ve İhtiyacımız Olan “Stratejik Esneklik Sistemi” (SES)
Geleceği anlamak kıymetli, ama geleceği kullanmak asıl iş. SES, tam da bu yüzden gerekli: Öngörüyü günlük kararın içine…