BİR ŞİRKETİN VEYA BİR İŞİN ÖMRÜ
Yaşayan herşeyin olduğu gibi bir şirketin, bir işinde ömrü vardır, özellikle küçük ve orta boy işletmeler sahiplerinin neredeyse…
Devamını Oku
Category: Değişik Konular
Küçük ve Orta Boy İletmeler İçin Diğer Yazılar
BUNLARI BİLİYORMUYDUNUZ ?
(10 Nisan 2011 de HABERTÜRK de yayınlanan yazı.) Değişimi ve özelliklede değişimin eğitim sistemindeki gelişmelere olan etkisini tartışmaya…
MÜZİK ve YÖNETİM
1990 yılarında yönetici eğitimleri verirken, bir yöneticide olması gerekenleri anlatırken orkestra şefi örneğini kullanırdım. Hernekadar müzikten anlayan birisi…
İŞ MODELİNİN YAPITAŞLARI 8 – 9 (Son)
8-Temel Ortaklar: Bu yapıtaşı iş modelinin çalışmasını sağlayan ortaklar ve mal ve hizmet sağlayıcılardan oluşur. Şirketler artık birçok…
İŞ MODELİNİN YAPITAŞLARI 5-7
5-Gelir Akışı: Bu yapıtaşı, şirketin her müşteri grubunda ne kadar gelir elde ettiğini belirler.( Gelirler, gelen nakitten maliyetlerin…
KURUMSALLAŞMALI MI, KURUMSALLAŞMAMALI MI ?
Kurumsallaşmanın amacı, işletmelerin sürekliliklerini sağlıyabilmeleri için kişilerden bağımsız olarak belirli sistemler silsilesi içerisinde yürütülmesidir. Bunun gereği olarak da…
KARARSIZLIK EN KÖTÜ KARARDAN DAHA KÖTÜDÜR
Bir kararın ertelenmesi, yapılması gereken bir işin ertelenmesi anlamına gelir, bu da daha önce bahsettiğimiz ERTELEME’den başka birşey…
TEK’LERDEN KAÇMAK GEREK
Diğer bir deyişle yeni bir iş kurarken yumurtalarınızın hepsini aynı sepete koymaktan kaçınmalıyız. Bir çok başlangıç tek müşteriye,…
Değişim Üzerine
Alvin ve Heidi Toffler`ın Gelecek Korkusu ve Üçüncü Dalga kitaplarını bilmeyen pek yoktur sanırım. Gelecek Korkusu`nun yayımlanmasından bu…
ERTELEME
Yapılması gereken işleri daha sonraya bırakmaya ERTELEME (wikipedia) diyoruz. İnsanların çoğu yapmak istemedikleri işleri veya yapacak daha önemli…
KARINCALARDAN LİDERLİK DERSLERİ
Harward Business Review blogunda Ndubuisi Ekekwe’nin karıncalardan çıkarttığı dersleri anlatan bir yazısı beni oldukça düşündürdü ve paylaşmak istedim.…
DİNLEMESİNİ BİLİYORMUSUNUZ ?
İletişim herzaman iki yönlüdür, ancak genelde bizim verdiğimiz ağırlık kendimizi karşı tarafa anlatma yönündedir, karşımızdakini anlamak ise kendimizi…
STRATEJİK PLANLAMA yerine YARATICI STRATEJİLER
Stratejik Planlama doğası gereği geçmiş verileri kullanarak ileriye yönelik planlama yapmak için kullandığımız bir yöntemdir, ancak unutulmaması gereken…
YANINDA ÇALIŞILABİLECEK BİR YÖNETİCİMİSİNİZ?
(23 Ağustos 2010 da HABERTÜRK de yayınlanan yazı.) Çoğumuz, hatta neredeyse hepimiz, bizimle birlikte çalışanların bundan mutlu olduklarını,…