KURUMSALLAŞMALI MI, KURUMSALLAŞMAMALI MI ?

Kurumsallaşmanın amacı, işletmelerin sürekliliklerini sağlıyabilmeleri için kişilerden bağımsız olarak belirli sistemler silsilesi içerisinde yürütülmesidir. Bunun gereği olarak da her işlem belirli kurallar dahilinde yürümeye başlar. Küçük ve orta boy işletmeler ile aile şirketlerinin büyüme aşamasında…

TEK’LERDEN KAÇMAK GEREK

Diğer bir deyişle yeni bir iş kurarken yumurtalarınızın hepsini aynı sepete koymaktan kaçınmalıyız. Bir çok başlangıç tek müşteriye, tek kişiye güvenilerek başlatılır ve bu tekler kısa sürede çok’a dönüşmediği sürece işin başarısı ve devamı tehlikeye…

Değişim Üzerine

Alvin ve Heidi Toffler`ın Gelecek Korkusu ve Üçüncü Dalga kitaplarını bilmeyen pek yoktur sanırım. Gelecek Korkusu`nun yayımlanmasından bu yana 40 yıl geçmiş ve geçenlerde Heidi Toffler ile bu nedenle yapılmış bir söyleşi okuyordum, H.Tofflerin bazı…

ERTELEME

Yapılması gereken işleri daha sonraya bırakmaya ERTELEME (wikipedia) diyoruz. İnsanların çoğu yapmak istemedikleri işleri veya yapacak daha önemli işleri olduğu zaman ERTELEME eğilimi gösterirler, ancak ERTELEME alışkanlık halini aldığında gerek iş hayatı gerekse özel hayat…

KARINCALARDAN LİDERLİK DERSLERİ

Harward Business Review blogunda Ndubuisi Ekekwe’nin karıncalardan çıkarttığı dersleri anlatan bir yazısı beni oldukça düşündürdü ve paylaşmak istedim. (16 Ekim  2010 da HABERTÜRK de yayınlanan yazı.) Ekekwe, tüm Afrika Üniversitelerinde yazılan tezlerin paylaşılacağı dijital bir…

DİNLEMESİNİ BİLİYORMUSUNUZ ?

İletişim herzaman iki yönlüdür, ancak genelde bizim verdiğimiz ağırlık kendimizi karşı tarafa anlatma yönündedir, karşımızdakini anlamak ise kendimizi anlatabilmek için gerekli önşarttır. Kendinizi anlatmaya çalışırken karşı tarafın sizi dinlemediğini farkettiğinizde hissettiklerinizi düşünün; -Bana değer vermiyor,…