ZAMAN YÖNETİMİNDE EİSENHOWER MODELİ
Çoğumuz için yaşamın en önemli kısıtlarından biri “zaman”. Zamanımız bir çok şeye yetmiyor, bir çok şeyi yapamıyoruz, bu,…
Devamını Oku
Kategori: Yönetim
Yönetim, yöneticilik, karar alma, liderlik ve organizasyon üzerine yazılar. Şirketlerin nasıl yönetildiği; yönetim sistemleri, yönetici rolleri, karar süreçleri, yönetim olgunluğu ve değişen iş dünyasında yöneticiliğin dönüşümü üzerine değerlendirmeler.
ŞİRKET (AİLE) DIŞINDAN YÖNETİM KURULU ÜYESİ
Artık yeni TTK şirket dışından yönetim kurulu üyesi atanmasına olanak veriyor. Peki bunun şirketlere yararı varmı ? Doğru…
Şirket Yönetici ve Patronlarının #direngezi den Çıkartması Gereken Dersler
Son yaşadığımız ve yaşamakta olduğumuz Türkiye’nin direniş hareketi , şirket yöneticileri ve patronları için bir çok dersi içermekte…
KURUMSALLAŞIRKEN KURUM TUTMAYIN
İş Modeli geliştirme konusunda çeşitli çalışmalar yapıyor, eğitimler veriyorum. Hatta konuya çok yakın “Business Model You” adlı kitabında…
HAVAYOLU ŞİRKETİ – DUVARCI USTASI – KAFE YÖNETİMİ HİÇ Mİ FARKETMİYOR ?
Pazartesi akşamı 21:35 uçuşu ile Bodrum’dan İstanbul’a gelmek üzere ÖZEL BİR HAVAYOLUNUN pırıl pırıl bir B737-800 e bindim.…
GEÇİCİ YÖNETİCİLERİN (Interim Management) FARK YARATAN ORTAK ÖZELLİKLERİ
Bu yazı Mehmet Akozan (FİNALİZ DANIŞMANLIK) tarafından, “GEÇİCİ YÖNETİCİLİK (INTERIM MANAGEMENT) NEDİR ?” başlıklı yazıyı genişletmek amacıyla yazılmıştır.…
GEÇİCİ YÖNETİCİLİK (INTERIM MANAGEMENT) NEDİR ?
Bu yazı 22.10..2012 tarihinde KOBİTEK‘te yayınlanmıştır. Kuzey Avrupa ülkelerinde uzun zamandır çok sık kullanılmakta olan, geçiş, kuruluş veya…
UNUTMAYIN, TEK KARAR VERİCİ VARDIR, O DA MÜŞTERİDİR
Bu yazı 21.02.2012 tarihinde KOBİTEK‘te yayınlanmıştır. Sadece bugün 3 deneyim yaşadım : 1. XYZ’in hazırladığı bazı dondurulmuş ürünleri…
AVM Açılışı – Savaş Zamanı / Barış Zamanı Yönetİmİ
Bir AVM’nin açılışı, AVM’nin işletme dönemine geçmeden önce, proje yönetimi sürecinin son aşamasıdır. Bu sürece gelene kadar olan…
MÜZİK ve YÖNETİM
1990 yılarında yönetici eğitimleri verirken, bir yöneticide olması gerekenleri anlatırken orkestra şefi örneğini kullanırdım. Hernekadar müzikten anlayan birisi…
KRİZ DÖNEMİNDE YÖNETİM TAKTİKLERİ
* Şirketinizin misyonunu ve iş planını gözden geçirin. Üst düzeyde müşteri değeri katıyor mu? * Takımınız, yaptığınız işte…