Departmanlar Başarılı, Şirket Başarısız
Şirketinizde bütün KPI’lar pozitifse rahatlamayın. Satış, finans, üretim ve operasyon aynı anda hedeflerini tuttururken müşteri, nakit ve gelecek…
– Yönetimi Yeniden Düşün –
İş planı, stratejik planlama ve iş modelinin oluşturulması üzerine yazılar. İş fikrinin değerlendirilmesi, fizibilite, pazar ve rekabet analizi, finansal planlama, risk, senaryo çalışmaları ve değişen koşullarda planların yönetilmesi üzerine değerlendirmeler.
Şirketinizde bütün KPI’lar pozitifse rahatlamayın. Satış, finans, üretim ve operasyon aynı anda hedeflerini tuttururken müşteri, nakit ve gelecek…
Strateji toplantılarında büyüme, yatırım, yeni pazar ve büyük müşteri konuşmak kolaydır. Zor olan şu soruyu aynı masaya koymaktır:…
Yapay zekâ, raporlarda görünen şirketi değil; sahada gerçekten işleyen şirketi dönüştürür. AI dönüşümü başlamadan önce şirketin iki gerçeği…
“𝐘ö𝐧𝐞𝐭𝐢𝐦 𝐛𝐨𝐳𝐮𝐥𝐝𝐮 𝐦𝐮? 𝐘𝐨𝐤𝐬𝐚 𝐛𝐢𝐳 𝐡â𝐥â 𝐞𝐬𝐤𝐢 𝐝ü𝐧𝐲𝐚𝐧ı𝐧 𝐚𝐫𝐚ç𝐥𝐚𝐫ı𝐲𝐥𝐚 𝐲𝐞𝐧𝐢 𝐝ü𝐧𝐲𝐚𝐧ı𝐧 ş𝐢𝐫𝐤𝐞𝐭𝐥𝐞𝐫𝐢𝐧𝐢 𝐦𝐢 𝐲ö𝐧𝐞𝐭𝐦𝐞𝐲𝐞 ç𝐚𝐥ışı𝐲𝐨𝐫𝐮𝐳?” “𝘉𝘶 𝘴𝘰𝘳𝘶𝘭𝘢𝘳ı 𝘬𝘰𝘯𝘶ş𝘮𝘢𝘬…
Ryan Breslow’un sözü çarpıcı: Bolt’un CEO’su, İnsan Kaynakları ekibini kaldırdığını ve onların “var olmayan sorunlar yarattığını” söyledi. Fortune’un…
Bugünün yöneticisi sadece kötü havada araç kullanmıyor. Zemin kayıyor, trafik sıkışıyor, motor ısınıyor. Buna rağmen birçok şirket hâlâ…
Bir şirkette insanlar sorumluluk almıyor, kararlar gecikiyor, toplantılar uzuyor ve herkes aynı meseleden başka bir anlam çıkarıyorsa, buna…
İnsan “kaynak” değildir. Bir kurumun dili insanı küçülttüğünde, bir süre sonra yapının kendisi de küçülmeye başlar. Sorun sadece…
SWOT ölmedi; konforlu SWOT öldü. Toplantıdan sonra içimizi rahatlatan, dört kutuyu doldurup “strateji yaptık” hissi veren SWOT… İşte…
Beş yıl sonra koltuğunuza oturacak kişi, bugünkü kararlarınız için size teşekkür mü edecek, yoksa bıraktığınız enkazı temizlemekle mi…
LinkedIn’de sıradan bir gün. Biri yine soruyor: “Bizde neden marka çıkmıyor?” Altına birkaç kişi, “eğitim şart”, “kültür meselesi”,…
Bir sabah uyanıyorsunuz: Bir kavşak dakikalar içinde “akıllanıyor”, trafik akıyor; ama aynı ülkenin enerji omurgasını güçlendirecek bir hat,…
Bonus kesilince motivasyon da kesiliyorsa, ortada motivasyon değil kırılgan bir düzenek var demektir. Kotler’ın “çalışanlar sahip olmalı” cümlesi…
Yıllar önce büyük bir bankanın eğitimindeyken, o anki merkeziyetçi yapıların hantallığına bakıp aklıma gelen bir öngörüyü katılımcılarla paylaşmıştım: “Merkezler…
Bu sabah kahvemi içerken, her zamanki gibi “bir şeyler okuyayım” diye telefonu elime aldım. Michelin yıldızlarını elbette biliyordum;…