KURUMSALLAŞIRKEN KURUM TUTMAYIN

İş Modeli geliştirme konusunda çeşitli çalışmalar yapıyor, eğitimler veriyorum. Hatta konuya çok yakın “Business Model You” adlı kitabında yazarlarından biriyim. Konu ile ilgili bir yazı hazırlarken, daha önce dikkatimi çeken BANVİT’in bir uygulaması için bilgi…

NEDEN BUNLARI GÖREMİYORUZ?

Zaman zaman anlamakta zorlanıyorum, o kadar açık ve net olan bazı şeyler, bir şirketin en altından en üstüne kadar her kademede yer alan kişiler tarafından görülemiyor. Aşağıda son bir hafta içerisinde yaşadığım beni rahatsız ederek…

VİZYON ve MİSYON’u anlamak neden bu kadar zor ?

Uzun zamandır vizyon ve misyonu, aralarındaki farkları anlatmaya çalışıyorum. Bunun temel nedeni, büyük diyebileceğimiz birçok kuruluşta dahi baştan beri anlaşılmamış olduğunu sürekli gözlemlemem. Neredeyse baktığım tüm kurum vizyon ve misyonlarında sıralama dahi yanlış, genelde önce…

TOPLANTILAR NE KADAR GEREKLİ ?

Son zamanlarda danışmanlık yaptığım bazı şirketlerde yapılan toplantıların zaman zaman gereksiz, çoğu zaman da çok uzun sürdüğünü gözlemliyorum. Temelde bazı toplantılara karşı olmamama karşılık iş yaşamında gördüğüm, toplantılardan çoğunun gereksiz ve çok uzun olduğunu düşünüyorum….