Dün, tanıdığım bir çok kişinin telefonuna şöyle bir mesaj geldi : Bu bilgi direk sağlık bakanlığından geliyor ve daha önce reçete, ilaç falan aldığımız zaman…
Her zaman söylerim doktorluk şoförlükten sonra ortadan kalkacak ilk mesleklerden biridir. Doktorun yaptığı nedir? Insandaki belirtileri inceler, bu belirtiler doğrultusunda ihtiyacı olan bilgileri insanın vücudundan…
Bu yazıyı yazmaya başladığımda ik yaptığım iş “soft skill” in Türkçesi’nin ne olduğunu araştırmakla başladım anca gördüğüm, tarifi sürekli yapılıyor ancak tam karşılığı olacak bir…
Şirket kültürü nedir, nasıl yaratılır, nasıl değiştirilir konuları oldukça çok konuşulan konulardan biridir. Şirket kültürü nedir dediğinizde onlarca tanımla karşılaşacaksınız, ama bence en iyi tanım…
2012’de Tim Clark ve Alexander Ostarwalder’in önderliğinde, “İş Modeli” kavramının kişisel iş yaşamına da uygulanması gereğine inanan bir grup olarak, 43 ülkeden 328 kişinin katılımı…
Bugüne kadar gerek eğitim sistemimiz gerekse çalışma hayatı bize hep öğrendikten sonra yapmayı öğreti benimsetti. Ama artık gelecek (gelecek bugündür) sürekli öğrenerek yaşamımızı sürdürebileceğiz. Sadece…
Çin, otonom araçları ana akım haline getirmeye kararlı. Bu sektörde lider olarak yerini artırabilmek için tam ve yarı otonom araçların kullanabileceği özel şeritli 100 km…
Bir süredir LINKED’in üzerinden Sn. Tülây ATAY ile fikir alışverişinde bulunuyoruz yazdığım bir iki yazıya bağlı olarak ve Türkiye’de gazetecilikte yapay zeka uygulamalarını konuşuyoruz. Bu…
Orson Welles’in “I know What It is To Be Young“(Genç olmanın ne demek olduğunu bilirim) şarkısı çalıyor. Sevdiğim ve etkilendiğim bir müziktir. Düşünmeye başladım, evet…
Thomas Friedman‘ın son kitabı Thank You for Being Late‘I okuduğumdan beri yazmak istiyordum teknolojideki değişim ve insanlığın bu değişime olan uyum ilişkisini, hatta bir ara gördüm,…
Şu sıralar Bodrumdayım, bir iş için Bursa’ya gitmem gerekti. Sabah Pegasus ile Sabiha Gökçen’e gittim, dönüş biletini de saat 22:00 dolaylarına alırken cimrilik ettim, daha…
İyi ve harika yöneticilerin her ikisi de örgütlerindeki başarının temel anahtarının davranış biçimleri olduğunu bilir. Her ikisi arasındaki temel fark, beklenen davranış biçimleri ile gerçek…
“Her çözüme sorun getirenler” ile sürekli sorun yaratanlar benim için aynı sınıftalar. Bunlar sürekli başınızı ağrıtır, size ve etrafını yorar, motivasyonu düşürür ve sonunda da…