BAYBARS ALTUNTAŞ ÇOK GÜZEL YAZMIŞ, AMA…
Baybars Altuntaş’ın PARA dergisinde güzel bir yazısı var, “Girişimci için sağ beyin mi önemli, sol beyin mi?”, okumanızı öneririm,…
– Yönetimi Yeniden Düşün –
Baybars Altuntaş’ın PARA dergisinde güzel bir yazısı var, “Girişimci için sağ beyin mi önemli, sol beyin mi?”, okumanızı öneririm,…
İş Planı, yapısı gereği bir çok soruyu yanıtlayan bir dökümandır. Bir süre önce hazırlamış olduğum “İş Planı Kontrol…
Son yıllarda girişimciler arasında, sanki “İş Planı” gereksizmiş gibi bir kanı oluşmaya başladı, aslında bu konu bizler tarafından…
Bugün KOBİTEK‘de “İş Planı Nasıl Hazırlanır?” başlıklı bir yazı okudum ve gördüğüm kadarı ile temel tanımlamada bile yanlışlarla…
Geçenlerde yaptığım bir İş Planı Eğitiminde, katılımcılardan birinin işini örnek alarak bir çalışma yapmaya başladık. Ondan bazı rakamları…
Bu yazı 22.10..2012 tarihinde KOBİTEK‘te yayınlanmıştır. İş Planı yaparken kullanmaktan yararlı olan araçlardan PEST analizinden sonra kullanılması yararlı…
PEST analizi nedir, nasıl yapılır? Politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik faktörleri analiz ederek işletmenizin dış çevresini ve stratejik risklerini değerlendirin.
Bu yazı 27.08.2012 tarihinde KOBİTEK‘te yayınlanmıştır. İş Planı, şirketinizin geçmişini, gelecek için vizyonunuzu ve bu vizyondaki hedeflerinize varmak…
Girişimciliğin çok konuşulmaya başlaması ile birlikte oluşan “Girişimcilik Cangılı” ında bir çok yazı insanların kafasını karıştırmaya yönelik gibi…
Bu yazı 10.05.2012 tarihinde KOBİTEK‘te yayınlanmıştır. Bügün Seth Godin’in blogunda güzel bir yazı okudum, Alexander Osterwalder’da (Business Model Generation)…
Bu yazı 26.04.2012 tarihinde KOBİTEK‘te yayınlanmıştır. Son günlerde İŞ MODELİ – İŞ PLANI tanımlamaları konusunda bir tartışma yeniden…
Bu yazı 18.04.2012 tarihinde KOBİTEK‘te yayınlanmıştır. TDK “usta”‘yı, “Bir zanaatı gereği gibi öğrenmiş olan ve kendi başına yapabilen…
“Sermaye yetersizliğinden dolayı, evimi satıyorum, fabrikayı satıyoruz, iflas ettik gibi cümleleri çok sık duymaktayım ve bu da bana…
8-Temel Ortaklar: Bu yapıtaşı iş modelinin çalışmasını sağlayan ortaklar ve mal ve hizmet sağlayıcılardan oluşur. Şirketler artık birçok…
5-Gelir Akışı: Bu yapıtaşı, şirketin her müşteri grubunda ne kadar gelir elde ettiğini belirler.( Gelirler, gelen nakitten maliyetlerin…