YALIN İŞ PLANI

“Ağzına yumruğu yiyene kadar herkesin bir planı vardır” demiş ünlü boksör Mike Tyson,“hiçbir plan, düşmanla ilk ilişkiden sonra yaşamaz” ise birçok ünlü komutana atfedilir. Aynı şey maalesef “iş planları” için de geçerlidir. Bir plan değişen…

“B” PLANI VARMI?

“B Planı”??? Nedir bu B Planı? Ana plan işe yaramadığında el altında bulundurulmasında yayar olan ikinci bir plan olarak tanımlayabiliriz “B Planını. İş yaşamında çok kullanılan bir kavramdır. Peki varmıdır bir “B Planı”? Olabilir mi?…

STRATEJİK PLANA HEMEN BAŞLAMAK

Yapılan araştırmalar birçok şirketin stratejik bir planı olmadığını gösteriyor. Yani birçok şirket nereye ve nasıl gittiğini bilmeden, önsezi ve dene yanıl yöntemi ile yaşama çabasında aslında. Stratejik plan, şirkete yön veren ve ölçülmesi gereken hedefleri…

FIRSAT ve GİRİŞİMCİLİK

Silicon Vadisi İHA (insansız hava aracı) ile ilgili hala birçok vaatte bulunurken, geçen sene google’ın Virginia Tech.’de (söylemeden geçemeyeceğim – benim okulum) Chipotle (Meksika Yemekleri zinciri) ürünlerini taşıma denemesi için izin aldığı yerde iken hala…

TAZEDIREKT ve ASLANOBA’nın DÜŞÜNDÜRDÜKLERİ

Tazedirekt’in kapanmasının ardından çıkan birçok dedikodu ardından da son günlerde nihayet konunun en yakını olan Aslanoba’dan bazı bilgiler geldi WEBRAZZI üzerinden. Aslında neredeyse Aslanoba’nın söylediklerine yakın şeyleri TAZEDIREKT’in eski CTO’su Umut Gökbayrak’da söylemişti birkaç gün…

Önce Başarısızılık Sonra Başarı, Başka Yolu Yok…

Girişimcinin çok şanslı birisi olmaması halinde ilk girişiminde başarıyı yakalaması çok düşük bir olasılıktır. Gallup araştırmalarına baktığımızda, ABD’de kurulan şirketlerin %50 sinin ilk beş yıl içerisinde kapandığını görüyoruz. Türkiye’de de çok değişik değil bu oran….