tkaraca.com / Tufan Karaca – İŞ PLANI
İŞ PLANI BLOG
Vizyon gerek kişisel yaşamda gerekse örgütsel ve devletler boyutlarında geleceği yaratma kabiliyetinin en önemli niteliğidir. Özellikle yaşadığımız VUCA (değişken- belirsiz – karmaşık ve muğlak) dünyada her seviyede vizyon ön plana çıkmaktadır. Stratejik planlar vizyon ile…
Bir strateji belirlerken, başarıya ulaşmak için dikkatli planlama ve doğru uygulama gereklidir. Ancak bazen, en iyi niyetler ve en dikkatli planlamalar bile başarısızlıkla sonuçlanabilir. Stratejilerin başarısız olmalarının en yaygın nedenlerini şöyle sıralayabiliriz: Belirgin hedef ve amaçların…
Rekabetin yoğun olduğu bir iş ortamında, şirketlerin rekabet avantajı elde etmeleri ve öne çıkmaları için bazı farklı stratejiler izlemeleri gerekmektedir. Birçok işletme, sektörde daha iyi olmayı hedeflerken, bazıları da farklı olmayı seçmektedir. Peki, hangisi daha…
Yönetim dünyasında bazı yazarların düşünceler, fikirleri o kadar geni bir spekturuma yayılmıştır, bu yazarları sürekli ve tekrar tekrar okurum. Benim için bunların en önemlileri arasında Sun Tzu ve Peter Drucker vardır. İkisini d zaman zaman…
Yılın son yazısını, içerisinde yaşadığımız VUCA dünyasını göz önüne alarak strateji konusunda yazmak gerektiğini düşünüyorum. VUCA (değişken – belirsiz – karmaşık -muğlak) bir dünyada yaşamak, alıştığımız, bildiğimiz birçok şeyi değiştirmemizi gerekiyor. VUCA dünyasını yaratan genel…
Stratejik bir iş planının temel yapısı, hedefler belirlemek ve bu hedeflere ulaşabilmek için izlenecek yolları oluşturmaktır. Stratejik iş planını diğer araçlardan ayıran en önemli şeylerden biri, odaklanmış ve çok işlevsel doğasıdır. Stratejik bir planın amacı,…
Dün akşam yine çok güzel bir konu vardı “Askıda “Eğitim” de. Prof. Elizabeth Davis “21. Yüzyılda Stratejik Düşünce ve Bilinçli Kapitalizm”i konuştuk. Kendisini 20101 yılında tanımıştım Tiran’da. “Cumartesi Sabahı Tiran Trafiğinde” yazımda anlatmıştım kendisi ile…
Drucker’a aşina olmayan genç girişimciler, onun “yönetim” dünyası konusunda, zaman içerisinde hiç değişmeyen öngörülerini inceleseler iyi olur. Gerek kurumsal bir ortamın içine saplanmış, gerekse yalın girişimlerin içinde hayat yaşayan insanlar onun düşüncelerini anlayarak geliştirebilir yönetimleri….
“B Planı”??? Nedir bu B Planı? Ana plan işe yaramadığında el altında bulundurulmasında yayar olan ikinci bir plan olarak tanımlayabiliriz “B Planını. İş yaşamında çok kullanılan bir kavramdır. Peki varmıdır bir “B Planı”? Olabilir mi?…