Tufan Karaca

June 21, 2011 · İş Planı

Blog Yazıları -KİTAP

Bu blog’da yayınlanmış olan tüm yazıları içeren PDF formatında veya E-Kitap olarak buraya tıklıyarak indirebilirsiniz. …

Devamını Oku

June 10, 2011 · Değişik Konular, Gizli Müşteri

BİR MÜŞTERİYE NE KADAR EZİYET EDİLEBİLİR ? – YENİ BİR DENEYİM BU SEFER .. …

______________________________ Bu yazı yayına girdikten 2 saat sonra bir anlamda TOSHIBA’dan özür dilemek ancak sistemin (call center ve…

Devamını Oku

May 20, 2011 · Değişik Konular, İş Planı

BİR ŞİRKETİN VEYA BİR İŞİN ÖMRÜ

Yaşayan herşeyin olduğu gibi bir şirketin, bir işinde ömrü vardır, özellikle küçük ve orta boy işletmeler sahiplerinin neredeyse…

Devamını Oku

April 28, 2011 · Değişik Konular

BUNLARI BİLİYORMUYDUNUZ ?

(10 Nisan 2011 de HABERTÜRK de yayınlanan yazı.) Değişimi ve özelliklede değişimin eğitim sistemindeki gelişmelere olan etkisini tartışmaya…

Devamını Oku

April 21, 2011 · Değişik Konular, İş Planı

MÜZİK ve YÖNETİM

1990 yılarında yönetici eğitimleri verirken, bir yöneticide olması gerekenleri anlatırken orkestra şefi örneğini kullanırdım. Hernekadar müzikten anlayan birisi…

Devamını Oku

April 13, 2011 · Değişik Konular, İş Planı

İŞ MODELİNİN YAPITAŞLARI 8 – 9 (Son)

8-Temel Ortaklar: Bu yapıtaşı iş modelinin çalışmasını sağlayan ortaklar ve mal ve hizmet sağlayıcılardan oluşur. Şirketler artık birçok…

Devamını Oku

April 2, 2011 · Değişik Konular, İş Planı

İŞ MODELİNİN YAPITAŞLARI 5-7

5-Gelir Akışı: Bu yapıtaşı, şirketin her müşteri grubunda ne kadar gelir elde ettiğini belirler.( Gelirler, gelen nakitten maliyetlerin…

Devamını Oku

March 25, 2011 · İş Planı

İŞ MODELİNİN YAPITAŞLARI 2- 4

2- Değer Önerisi: Bu yapıtaşı, bir müşteri grubu için değer oluşturan ürün veya/ve hizmetler paketinden oluşur. Bu değer…

Devamını Oku

March 19, 2011 · İş Planı

İŞ MODELİNİN YAPITAŞLARI – 1

Mayıs ayındaki ‘’İş Modeli İş Planı Değildir’’ konulu yazıda İş Modelinin tanımını yapmış ve Aleksander Osterwelder’ın İş Modeli…

Devamını Oku

February 24, 2011 · Değişik Konular, İş Planı

KURUMSALLAŞMALI MI, KURUMSALLAŞMAMALI MI ?

Kurumsallaşmanın amacı, işletmelerin sürekliliklerini sağlıyabilmeleri için kişilerden bağımsız olarak belirli sistemler silsilesi içerisinde yürütülmesidir. Bunun gereği olarak da…

Devamını Oku

February 11, 2011 · Değişik Konular, İş Planı